Éliminer la faim et la pauvreté. Guérir des maladies. Créer une société équitable. Ce ne sont là que quelques-uns des objectifs audacieux que les organismes caritatifs tentent d’atteindre au Canada et ailleurs au monde.
Jusqu’à tout récemment, rarement avait-t-on entendu les mots « conglomérat » et « dédale » en lien avec les organismes de bienfaisance, mais le scandale d’UNIS a soulevé des questions sur des structures complexes et opaques dans le secteur caritatif.
Le financement social est prometteur pour les organismes de bienfaisance à qui il offre une source de capitaux qui pourrait leur permettre d’optimiser leur impact et de devenir plus résilients dans un contexte de financement de plus en plus précaire.
Les professionnels aguerris du secteur sans but lucratif connaissent sans doute très bien les divers programmes et systèmes de subventions. Toutefois, tout cela peut paraître accablant et déroutant pour toute personne qui entame sa carrière dans le domaine, voire qui tente d’exercer cette nouvelle fonction. Voyons ce qu’il en est : Que sont les subventions exactement et comment peut-on les trouer?
En collecte de fonds, il y a généralement deux camps : 1) les organismes qui embauchent des professionnels de la collecte de fonds; 2) les organismes qui font leur collecte de fonds sur leurs coins de bureau. Le camp 2 se compose habituellement de directeurs généraux, de personnel administratif ou de personnel des programmes qui trouvent à peine le temps de collecter des fonds, tout en donnant la priorité à la prestation de programmes, à la gestion, et à la défense de leurs causes, entre autres fonctions.
Si vous travaillez sur les politiques concernant notre secteur depuis un certain temps, l’expression « direction et contrôle » vous est probablement familière.
