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Une nouvelle étude révèle le manque de respect des pratiques d’équité par les entreprises canadiennes

Une nouvelle étude révèle le manque de respect des pratiques d’équité par les entreprises canadiennes

Press release

Différentes voix au sein d’entreprises canadiennes soulignent la nécessité de favoriser l’équité dans le domaine de la philanthropie d’entreprise 

 

Toronto, le 24 janvier 2023 – Dans le contexte où le secteur des affaires se prépare à une possible récession qui s’accompagnera de mises à pied et d’un resserrement des dépenses, les engagements pris par les entreprises pour soutenir la diversité sont menacés. Une nouvelle étude menée par AgentsC et Imagine Canada, grâce au généreux soutien de RBC Fondation, met en lumière les principales lacunes en matière de représentation, d’intentionnalité et de leadership dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). L’étude souligne également ce que les entreprises doivent faire pour réellement promouvoir la diversité et intégrer les principes JAIDE dans leurs programmes d’investissement communautaire. Le rapport De la prise de conscience à l’action : Favoriser l’équité dans le domaine de l’investissement communautaire des entreprises se penche sur l’influence de la justice, de l’accès, de l’inclusion, de la diversité et de l’équité (JAIDE) dans le domaine de la RSE, ainsi que sur les pratiques qui entravent ou favorisent l’équité dans le domaine de la philanthropie d’entreprise.

Au cours des dernières années, les entreprises canadiennes ont investi des milliards de dollars pour aider la société à obtenir de meilleurs résultats sur le plan social et environnemental. Si la formation en diversité et les dons des entreprises partent d’une bonne intention, les personnes noires, les points de vue dont nous ont fait part des personnes autochtones, des membres de la communauté 2SLGBTQI, des membres de la communauté sud-asiatique et des musulman.e.s d’origine sud-asiatique qui œuvrent à titre de professionnel.le.s au sein de ces entreprises mettent en évidence un manque d’action et de reddition de compte qui risque d’empêcher ces engagements sociaux de progresser réellement. 

« De nombreuses entreprises qui embrassent l’investissement communautaire ont de bonnes intentions », souligne Mide Akerewusi, chef de la direction chez AgentsC et coauteur du rapport. « Malheureusement, le rythme du changement n’est pas à la hauteur des intentions. Le manque de confiance et de responsabilisation de la part du personnel de direction peut parfois freiner l’élan vers l’investissement communautaire. Cette situation est particulièrement préoccupante en cette période d’incertitude économique, car les engagements visant à renforcer les communautés au Canada pourraient être interrompus de façon brutale en raison de défis économiques qui risquent de compromettre la responsabilité des entreprises envers la justice, l’accès, l’inclusion, la diversité et l’équité. » 

 

Principales constatations

  • Le manque de représentation et d’intentionnalité entrave l’équité : Parmi les principales constatations, l’étude révèle un manque de représentation et d’influence des professionnel.le.s issus des communautés noires et autochtones dans le domaine. Entre autres, seulement 25 % des praticien.ne.s de race noire ont déclaré avoir un pouvoir de décision en matière de financement, comparativement à 96 % des répondant.e.s de race blanche.
  • La formation en équité, diversité et inclusion ne suffit pas : L’étude démontre aussi que la formation en diversité ne suffit pas; il y a peu de preuves concrètes de la mise en œuvre des pratiques axées sur JAIDE outre le climat d’optimisme et la formation en la matière. Plusieurs entreprises ont indiqué qu’elles soutenaient les modèles de travail axés sur JAIDE, comme le subventionnement participatif et la philanthropie fondée sur la confiance, mais peu d’entre elles ont été en mesure de fournir des exemples précis des mesures qu’elles ont prises pour mettre en œuvre des approches alternatives.
  • Domaine peu prioritaire au sein des entreprises : Selon les professionnel.le.s interrogés dans le cadre de l’étude, les entreprises ne voient souvent pas l’investissement communautaire des entreprises comme un élément prioritaire, ce qui soulève la question de l’authenticité des efforts et du marketing des entreprises. Les personnes interrogées ont également l’impression que les entreprises sont incitées à agir ou à changer uniquement en période de crise.

« Les études et les recommandations de partenaires clés comme AgentsC et Imagine Canada sont essentielles pour garantir l’amélioration continue des pratiques d’investissement communautaire des entreprises », affirme Mark Beckles, vice-président, Impact social et innovation, chez RBC. « Notre engagement envers les collectivités ne doit pas se limiter à financer des ressources. Il faut s’assurer que différentes voix et expériences peuvent s’exprimer et participer. Ce travail difficile est fondamental pour notre réussite collective. »  

Recommandations à l’intention des entreprises

L’étude propose des actions que peuvent prendre les entreprises et souligne qu’il est important que l’empathie soit au cœur de toute stratégie d’investissement communautaire. Pour briser le statu quo et faire preuve de leadership dans le secteur, les entreprises doivent intégrer de manière judicieuse les principes JAIDE dans leur stratégie et donner à leurs équipes les moyens d’adapter leurs pratiques pour qu’elles puissent faire de véritables progrès dans le cadre de leurs missions et avoir un impact social plus important. 

  • Observez votre entreprise, votre service et vos points de vue personnels : Le fait de faire preuve de transparence quant au rôle et à la fonction d’une entreprise, tout en démontrant son engagement envers JAIDE, permettrait d’éviter les pièges liés à un semblant de socioblanchiment.
  • Tâchez de comprendre et d’énoncer le type de JAIDE que vous souhaitez : JAIDE ne signifie pas la même chose pour tout le monde. Pour bien comprendre en quoi consiste JAIDE pour votre entreprise, il faut comprendre les points de vue des personnes les plus touchées par les pratiques anti-JAIDE au sein de votre entreprise et parmi vos parties prenantes.
  • Fixez des attentes plus élevées en matière de formation axée sur JAIDE au sein de l’entreprise : Favorisez une formation qui soit pertinente et attrayante pour tous les membres de l’organisation, et qui soit toujours prise en compte et évaluée sur le plan des actions positives après la formation.
  • Exigez des autres qu’ils respectent le même standard que votre propre entreprise : Invitez vos partenaires du secteur à but non lucratif à engager le dialogue, à adopter des pratiques JAIDE et à vous rejoindre dans ce mouvement de changement social.
  • Respectez vos engagements : Préparez un plan pour garantir la responsabilisation en ce qui concerne les pratiques JAIDE. Quelle que soit l’ampleur du plan, ce dernier doit énoncer clairement les objectifs, les résultats souhaités, les rôles, les ressources requises, les mesures et les échéanciers.

Toutes les conclusions et recommandations sont présentées dans deux rapports et sont tirées d’une enquête menée auprès des plus grandes entreprises du Canada, d’entretiens avec divers professionnel.le.s qui œuvrent dans le domaine de la RSE ou de l’investissement communautaire, ainsi que de discussions avec de jeunes leaders qui aspirent à travailler dans le domaine de la durabilité des entreprises.

Rapport no 1 : De la prise de conscience à l’action : Favoriser l’équité dans le domaine de l’investissement communautaire des entreprises

Rapport no 2 : De la prise de conscience à l’action : Points de vue et recommandations des jeunes sur l’équité dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises

Les rapports sont disponibles à l’adresse suivante : imaginecanada.ca/fr/diversite-et-RSE 

 

Remerciements

Ce projet a été rendu possible grâce au généreux soutien du partenaire national d’Imagine Canada, RBC Fondation.

RBC Fondation logo

 

 

 

À propos d’AgentsC Inc.  

AgentsC Inc. est une société d’experts-conseils internationale ayant la certification B Corp qui est basée à Toronto, au Canada. Fondée en 2015, AgentsC propose des solutions stratégiques à des organisations de partout dans le monde qui se soucient des questions sociales et environnementales. S’inspirant de la tradition africaine de l’Ubuntu (je suis parce que nous sommes), AgentsC est guidée par le principe de sa marque de commerce, Equity Philanthropy™, c’est-à-dire la conviction que l’amour de la communauté et la justice sociale forment une alchimie essentielle pour s’attaquer aux plus grands problèmes du monde, tels qu’ils sont exprimés par les Objectifs de développement durable des Nations Unies et par les Déterminants sociaux de la santé de l’Organisation mondiale de la santé.

AgentsC logo

 

À propos d’Imagine Canada 

Imagine Canada est un organisme de bienfaisance national dont la cause est la place du bien commun au Canada. Nous travaillons pour amplifier le rôle des organismes caritatifs et à but non lucratif ainsi que les entrepreneurs sociaux dans la définition, la construction et l’enrichissement de notre pays et des collectivités qu’ils soutiennent partout dans le monde. Depuis plus de dix ans, les études d’Imagine Canada sur l’investissement communautaire des entreprises offrent un regard unique sur les pratiques et les outils actuels qui permettent d’avoir un réel impact social. 

Imagine Canada logo

 

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Pour de plus amples renseignements : 

Émilie Pontbriand

Gestionnaire principale, Marketing et relations externes

epontbriand@imaginecanada.ca