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Priorité stratégique : Financement de base

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Priorité stratégique : Du financement fédéral plus efficace et équitable

Le gouvernement fédéral fait régulièrement appel aux OBNL pour fournir des programmes et services essentiels, mais les problèmes d’administration du financement fédéral sont une source d’inefficacité et d’inégalités.

Pourquoi est-ce important?

Comme les entreprises et les gouvernements, les OBNL doivent assumer certains frais fixes pour maintenir leurs activités, p. ex. les frais d’assurances, de loyer et informatiques. Lorsque les organismes dépendent du financement par projets inadéquat et inefficace sans avoir accès à du financement de base pour couvrir leurs coûts fixes, la qualité des services qu’ils offrent à la collectivité, les conditions de travail de leur personnel et leur propre viabilité s’en trouvent affectées.

Le saviez-vous?
  • L’enchaînement des contrats par projet empêche les OBNL à consacrer leur énergie au développement et à l’amélioration de leurs programmes et services, ou à leur viabilité. Cette situation affecte les communautés servies par ces organismes.
  • La main-d’œuvre du secteur des OBNL est composée à 70 % de femmes, et à 33 % de personnes racisées. Les faibles salaires, la rareté des avantages sociaux et le travail précaire sont la conséquence de la prédominance du financement par projets de courte durée et du sous-financement.
  • Le financement de base est un outil crucial pour aider le secteur des OBNL à se préparer et à résister à des crises comme les urgences sanitaires et les périodes de ralentissement économique lorsque les collectivités ont encore plus besoin de lui.
Témoignages
Nous avons récolté des récits d’impact des leaders des OBNL partout au pays. Ces témoignages mettent en lumière les impacts négatifs d’un manque de financement de base sur leur communauté, leur personnel et leur organisme.
Ce que nous demandons
  • Nous demandons au gouvernement de réduire le fardeau administratif associé aux subventions et aux contributions fédérales pour les OBNL, moyennant :

    • Une réforme des exigences de production de rapports afin de prioriser l’impact et une réelle reddition de comptes tout en atténuant les exigences administratives excessives;

    • L’adoption d’une approche « un partenaire, un profil » afin d’éliminer des étapes administratives redondantes dans le cas des OBNL financés par plus d’un organisme subventionnaire fédéral.

  • Nous demandons au gouvernement de rendre le financement fédéral des OBNL plus fiable et adapté aux communautés, moyennant :

    • Une certaine flexibilité quant à la réallocation de fonds à d’autres postes budgétaires par les OBNL;

    • La prolongation des durées de financement et la diminution des délais d’approbation des demandes de financement.
       

 

Pour en apprendre davantage, lisez le mémoire pour les consultations prébudgétaires en prévision du budget fédéral 2026 de Soutien juste aux OBNL.

Activités de plaidoyer

Soutien juste aux OBNL est une coalition qui travaille à créer un avenir où un système de financement fédéral équitable et efficace permet aux OBNL de mieux servir leurs communautés et de s’attaquer aux causes profondes de certains des problèmes les plus importants et complexes de notre société. Si vous voulez en savoir plus ou participer dans les actions qui s'en viennent, veuillez vous abonner aux mises à jour de la coalition.

En savoir plus

Soutien juste aux OBNL, 2026

Imagine Canada, 2026

Imagine Canada, 2024

The New Humanitarian, 2024

Stanford Social Innovation Review, 2024

Imagine Canada, 2023

Nunavut Association of Non-Profit Organizations, 2023

Marjorie Vidal et Marianne St-Onge à Université du Québec à Montréal, 2023

Imagine Canada, 2023

Imagine Canada, 2023

Assembly of Seven Generations, 2022

Imagine Canada, 2022

Imagine Canada, 2022

Imagine Canada, 2022

The Conversation, 2022

Fondation canadienne des femmes, Ontario Nonprofit Network, Centre canadien des politiques alternatives et Kathleen Lahey, avec la contribution d’Imagine Canada, mai 2020

Imagine Canada, 2020

Imagine Canada, 2020

Comité sénatorial spécial sur le secteur de la bienfaisance, 2019 - recommandations 10, 11 et 12

The Stanford Social Innovation Review, 2009

Groupe d’experts indépendant sur les programmes de subventions et de contribution

Canadian Council on Social Development, 2005

The Philanthropist, 2004

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